造1輛新能源汽車需要幾秒？

人 的應(yīng)用，能夠在不改造產(chǎn)線的情況下，適配新車型所增加的新的擰緊點(diǎn)，不僅能夠節(jié)約幾千萬(wàn)元的改造成本，還能夠縮短改造周期。 這些由工程師等人組成的Kaiyun網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)“急救小組”保障了整個(gè)工廠600多臺(tái)智能機(jī)器人的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)智能化產(chǎn)線的應(yīng)用，生產(chǎn)效率提高22%， 運(yùn)營(yíng)成本降低33%。

中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略投資瓦特曼！新一輪數(shù)億元融資全力助推冶金行業(yè)數(shù)字化與智能化創(chuàng)新實(shí)踐

目前，作為占據(jù)我國(guó)工業(yè)制造業(yè)整體產(chǎn)值近三分之一的基礎(chǔ)冶金原材料工業(yè)，在過(guò)去產(chǎn)品從量到質(zhì)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，特別是進(jìn)入到工業(yè)智能化時(shí)代之后，數(shù)字化和無(wú)人化技術(shù)Kaiyun網(wǎng)頁(yè)版官網(wǎng)投入成為各大冶金集團(tuán)企業(yè)技術(shù)投入和創(chuàng)新的主方向。基于新興的人工智能技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)與冶金工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)研融合、應(yīng)用實(shí)踐和路徑方法創(chuàng)新，是瓦特曼立足和深耕基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域全流程與多場(chǎng)景，并持續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新堅(jiān)持，相繼取得一系列突破和業(yè)績(jī)。 以鐵鋼界面的鐵水運(yùn)輸和鋼水吊運(yùn)過(guò)程為例，譚勝虎分享了瓦特曼技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)突破的全智能無(wú)人...

金智科技：公司長(zhǎng)期專注于自動(dòng)化、 信息化、 智能化技術(shù)在智慧能源和智慧城市領(lǐng)域的研

同花順金融研究中心03月04日訊，有投資者向金智科技提問(wèn)， 董秘，您好！國(guó)家提出大規(guī)模設(shè)備更新，不是簡(jiǎn)單用同類新設(shè)備替換舊設(shè)備，而是新舊設(shè)備更替之后，能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，帶來(lái)更高的工作效率，符合更高的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。從我的了解來(lái)看，以自動(dòng)化設(shè)備替代人工作業(yè)設(shè)備，以智能化設(shè)備替代非智能化設(shè)備，其中蘊(yùn)含的商機(jī)是無(wú)限的。為此，貴司是否有做人才儲(chǔ)備和產(chǎn)品儲(chǔ)備的計(jì)劃？ 公司回答表示，您好， 公司長(zhǎng)期專注于自動(dòng)化、 信息化、 智能化技術(shù)在智慧能源和智慧城市領(lǐng)域的研究應(yīng)用，將持續(xù)跟蹤行業(yè)的...

價(jià)格下降&市場(chǎng)萎縮，鈑金加工如何從困境中破局？

為此企業(yè)需要引進(jìn)一系列新技術(shù)、新工藝、新材料，開(kāi)辟出新的降本提質(zhì)途徑，從根本上減少原材料的消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。并且技術(shù)升級(jí)時(shí)要快、準(zhǔn)、穩(wěn)，盡量不要耗費(fèi)過(guò)多時(shí)間心力，在達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，加快技術(shù)改進(jìn)進(jìn)度，從而控制成本，爭(zhēng)取早日收獲投資回報(bào)。 鈑金加工作為制造業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)之一同樣面臨著市場(chǎng)需求的升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇。隨著國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，市場(chǎng)需求持續(xù)升級(jí)，終端產(chǎn)品對(duì)鈑金零件的精度、外形、輕量化提出了更高的要求，加工廠和終端企業(yè)面臨的已經(jīng)不僅僅是優(yōu)先于同行購(gòu)置更高功率激...

直擊現(xiàn)場(chǎng) |DME東莞前瞻論壇精彩開(kāi)幕，前沿技術(shù)精彩碰撞

廣州市鈑金加工行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)——王桂萍 王會(huì)長(zhǎng)會(huì)議中圍繞鈑金加工企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行探討.提出企業(yè)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建立、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目管理流程、工藝能力、管理系統(tǒng)、組織機(jī)構(gòu)和績(jī)效考核、企業(yè)文化六個(gè)維度進(jìn)行發(fā)展和提升。 廣東創(chuàng)興精密制造股份有限公司總經(jīng)理——高楚慧 高經(jīng)理在會(huì)議上提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型以前只是讓一些企業(yè)活得更好，而今天是企業(yè)活下去的關(guān)鍵！利用先進(jìn)技術(shù)改造自己的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，人力成本和管理成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于整個(gè)公司的安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)管...